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海外部召开2018年工作会议
发布时间:2018-2-13 15:03:25      点击数:849
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2月12日下午,集团海外部召开2018年工作会议,传达集团工作会议精神,总结2017年工作,研究部署2018年工作。集团总经理、党委副书记陈桁出席会议并讲话。海外部领导班子,驻外机构、项目部负责人,本部全体管理人员以及先进代表共60余人参加会议。
陈桁对海外部过去一年取得的成绩表示肯定,并对照集团对海外板块的定位和要求,就确保海外业务持续、健康地发展提出四点要求:一是要理清发展思路。要树立发展才是硬道理的理念,正视发展中存在的问题,明确目标,精准发力。继承前人几十年的发展经验,一张蓝图绘到底,一棒接着一棒干,在2018年实现较快发展。二是要扎根深耕海外市场。结合“一带一路”国家战略,积极研判,找准目标国家和市场,实现企业与所在国家的共赢发展。三是要建立可持续发展的海外新模式,重塑资源,开拓渠道,多措并举,把资源变成商业机会。充分利用集团混合所有制的资源,创新海外拓展方式,特别是“两优项目”、买方信贷项目,找到突破的路径。四是要强化自身团队建设。建立一套竞争、激励、淘汰的经营机制,在2018年确立2-3个目标市场和团队,积极引进海外发展人才,特别是投融资类的国际商务人才、项目包装策划运营人才、国际投标报价人才、工程总分包实施人才。
海外部党委书记张明智在会上作了题为《崇尚实干 狠抓落实 确保实现高质量发展新目标》的讲话,围绕高质量发展理清思路形成共识,对集团工作会议精神进行了认真传达;从坚持目标导向、问题导向两个根本导向,明确了高质量发展工作的出发点;提出了强化党建引领、抓好经营布局、建好人才队伍、解决历史遗留、加强风险管控等五项重点工作,为海外部高质量发展工作找准了落脚点。
海外部总经理、党委副书记王鹏翀在会上作了题为《强化风险管控 狠抓市场开拓 全力以赴推动海外事业高质量发展更进一步》的工作报告,从六个方面对2017年工作进行了回顾总结,深刻指出了海外部当前面临的困难和存在的不足,对海外部2018年重点工作进行了部署安排:一是做好顶层设计,顺应发展大势;二是抓住发展机遇,提高经营质量;三是狠抓项目管理,提升实施能力;四是完善管控体系,防范经营风险;五是加强人才建设,凝聚发展动能;六是加强党建工作,升级企业文化。
会议还对海外部2017年度先进党组织、先进单位、先进项目部等集体和优秀党员、优秀员工、优秀项目经理、安全生产先进工作者等个人进行了表彰。(集团海外部)
 
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